Aktuelle Trends
aus unserem Fachgebiet

Wie ist das Mitarbeitergespräch 2.0 entstanden? Welche Erfahrungen machen Unternehmen im Alltag damit? In unserem MAG-Blog geben wir Ihnen das Wissen aus dem stetig wachsenden Kreis der Anwenderinnen und Anwender weiter. Für ein entstaubtes HR-Instrument und eine moderne Feedbackkultur.

Aktuelle Top-Story

  • «Führungskräfte brauchen dringend mehr Selbstreflexion.»

    «Führungskräfte brauchen dringend mehr Selbstreflexion.»

    Die Schweiz galt lange als Hort der Sicherheit und Stabilität. Doch die VUCA-Welt ist mit den geopolitischen Spannungen und dem Ukraine-Krieg, den Handelskonflikten mit den USA sowie den zur Debatte stehenden Beziehungen zur EU – um nur einige Themen zu nennen – auch hierzulande angekommen. Welche Auswirkungen hat dies auf die Führung von Mitarbeitenden? Professor…

  • Gute Führungs­kommunikation: «Dialog und aktives Feedback sind zentral»

    Gute Führungs­kommunikation: «Dialog und aktives Feedback sind zentral»

    Die Führungskommunikation hat sich stark gewandelt. Authentische, schnelle und transparente Kommunikation sind heute zentral, ebenso der gekonnte Umgang mit den vielfältigen digitalen Kanälen. Im Interview erklärt die HR-Expertin Nadine Burri, was heute totale «No Gos» sind und ob sich gute Führungskommunikation tatsächlich lernen lässt.

  • Gute Mitarbeiter­gespräche führen: Sieben entscheidende Tipps für Führungskräfte

    Gute Mitarbeiter­gespräche führen: Sieben entscheidende Tipps für Führungskräfte

    Es ist eine Herausforderung, an der viele Führungskräfte scheitern: Inspirierende Mitarbeitergespräche, die motivieren und gleichzeitig ein ehrliches Feedback zur Leistung geben. Lernen Sie in unserem Blog, wie Sie eine angenehme Gesprächsatmosphäre schaffen, konstruktiv Rückmeldung  geben und warum der Ablauf  beim MAG so wichtig ist.  

  • Mitarbeitergespräch vorbereiten: Leitfaden für Führungskräfte

    Mitarbeitergespräch vorbereiten: Leitfaden für Führungskräfte

    Die Kunst erfolgreicher Mitarbeitergespräche liegt nicht nur in der Kommunikation, sondern auch in der gezielten Vorbereitung und einer konsequenten Nachbearbeitung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich als Führungskraft bestmöglich aufs Gespräch vorbereiten, warum klare Ziele so wichtig sind und wie Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen.

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