Die Karten auf den Tisch legen
und keine Fragen offen lassen

Bei der individuellen Lösung für das Tool-Set können Sie Gesprächsthemen und die Inhalte gemäss Ihren Bedürfnissen anpassen oder ergänzen. Sollte ein wichtiges Thema noch nicht enthalten sein im bisherigen Themenspektrum, entwickeln wir dieses neu für Sie. Individuell umgesetzt wird auch das Design des Tool-Sets, gemäss Ihrem Corporate Design.

Bei der individuellen Lösung des MAG Tool-Sets klären wir Ihre Bedürfnisse bezüglich Themen und Inhalten ab, prüfen dann die Corporate-Design-Vorgaben Ihrer Organisation und adaptieren diese auf Ihr MAG Tool-Set. Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch gerne bei der Schulung und Implementierung der neuen Lösung in Ihrem Unternehmen.

Die Einführung des Mitarbeitergesprächs 2.0. ist mit überschaubarem Aufwand verbunden. Als analoge HR-Lösung, die für den persönlichen Austausch gedacht ist, ist sie sehr einfach zu handhaben. Je nach Unternehmenskultur kann es mehr oder weniger anspruchsvoll sein, die Philosophie des «Dialog auf Augenhöhe» zu vermitteln. Die meisten Führungskräfte sind jedoch nach dem ersten Ausprobieren sehr erleichtert, Gespräche in einem entspannteren und weniger bewertenden Setting führen zu können.

Schulen Sie Ihre Führungskräfte frühzeitig und in einem geschützten Rahmen. Es ist wichtig, die Philosophie des «Dialog auf Augenhöhe» gründlich zu erläutern und allfällige Fragen oder Bedenken aufzunehmen und zu diskutieren. Sehr bewährt hat sich zudem ein konkretes Ausprobieren des neuen Mitarbeitergesprächs im Rahmen der Schulung. Erfahrene HR-Manager:innen sind problemlos in der Lage, die Schulung selbst durchzuführen. Bei Bedarf unterstützen wir Sie jedoch gerne mit unserem Schulungsangebot für Führungskräfte.

Das Mitarbeitergespräch ist für kleine und grosse Organisationen geeignet. Für grössere Unternehmen ab 250 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eignet sich die individuelle Lösung des Tool-Sets am besten. Themen und Inhalte können dort individuell angepasst werden. Ebenso setzen wir das Tool-Set im Corporate Design Ihres Unternehmens um, so dass es ganz zu Ihrer «eigenen» HR-Lösung wird.

Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument und basiert seit Jahrzehnten auf der traditionellen Mitarbeitendenbeurteilung. Ein Systemwechsel ist deshalb für viele Organisationen keine Kleinigkeit. Es braucht Mut, Neuland zu betreten. Die Geschäftsleitung und wichtige Zielgruppen müssen überzeugt werden. Viele erfolgreiche Beispiele zeigen jedoch, dass der Wandel funktioniert.

Das Mitarbeitergespräch 2.0 ist grundsätzlich sehr einfach zu verstehen. Viele HR-Spezialisten und Personalleiterinnen sind mühelos imstande, die Schulung der Führungskräfte selbst vorzunehmen. Falls Sie jedoch unsicher sind in Bezug auf die praktische Anwendung oder generell finden, dass Ihre vorgesetzten Personen externen Spezialistinnen besser zuhören, ist eine Schulung durch unsere Expertinnen empfehlenswert. Denn: Eine sorgfältige Einführung des neuen Mitarbeitergesprächs ist wichtig.

Wenn Sie eine Schulung bei uns buchen, nehmen unsere Expertinnen telefonisch Kontakt mit Ihnen auf. Im Rahmen dieses Vorbereitungstermins besprechen Sie alle Details in Bezug auf Einführung, Handhabung und Prozesse. So ist sichergestellt, dass die Schulung exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Nein, es ist keine Vorbereitung nötig. Alles Wichtige erfahren Sie im Kurs.

Am besten findet die Schulung in einem Sitzungsraum Ihrer Organisation statt. Unsere Expertinnen reisen also zu Ihnen. Sollte das nicht möglich sein, suchen wir gemeinsam nach einer Alternative in Ihrer Nähe.

Unsere Erfahrung zeigt, dass wirkungsvolle Schulungen am besten physisch / vor Ort bei Ihnen durchgeführt werden. So spüren wir die Befindlichkeit der Teilnehmenden am besten und können allfällige Fragen bei Bedarf auch noch bilateral klären. In gewissen Ausnahmefällen sind jedoch auch Online-Schulungen möglich. Kontaktieren Sie dazu das MAG 2.0-Team.

Die Schulung des Mitarbeitergesprächs dreht sich voll und ganz um die Anwendung des MAG Tool-Sets. Sie dauert deshalb auch nur zwei Stunden. Der Workshop Führungskommunikation geht viel umfassender auf die Führungskommunikation ein. Schwierige Situationen in Mitarbeitergesprächen können zwar auch ein Thema sein, aber zur Diskussion steht die Führungskommunikation in der heutigen Zeit als Ganzes.