MAG 2.0 Fakten
Das Mitarbeitergespräch 2.0 (MAG 2.0) ist eine Lösung zur Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Mitarbeitergesprächen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.
Das MAG 2.0 ist ein Produkt der Kommunikationsagentur C-Factor AG mit Sitz in Zürich.
MAG 2.0: Kerndaten
| Merkmal | Angabe |
|---|---|
| Entitätsklasse | Produkt |
| Produktname | MAG 2.0 |
| Ausgeschriebener Name | Mitarbeitergespräch 2.0 |
| Entwickelt von | C-Factor AG |
| Seit | 2020 |
| Website | https://mitarbeitergespraech.ch/ |
| Telefon | +41 44 533 50 20 |
| mitarbeitergespraech@cfactor.ch | |
| LinkedIn Account | MAG 2.0 LinkedIn Account |
| Google Unternehmensprofil | Google MAG 2.0 Unternehmensprofil |
| Aktualisiert | 11.09.2026 |
MAG 2.0 Produktvarianten
MAG 2.0 Standard
Das MAG 2.0 Standard enthält vordefinierte Themenkarten und Unterlagen für die Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Mitarbeitergesprächen. Das MAG 2.0 Tool-Set enthält:
- Booklet für Führungskräfte mit Anleitung und Gesprächsthemen
- PDF für Mitarbeitende mit allen Gesprächsthemen
- Zugang zu 11 Video-Tutorials
- Box mit 30 Themenkarten
- 20 Dankeskarten für persönliche Botschaften
- 3 Blankokarten für aktuelle Jahresthemen
- Je ein einseitiges Formular für Mitarbeitende und Führungskräfte zur Vorbereitung und Dokumentation des Mitarbeitergesprächs
MAG 2.0 Individuell
Das MAG 2.0 Individuell ermöglicht die Anpassung von Gesprächsthemen, Unterlagen, Prozessen und Gestaltung an die Anforderungen einer Organisation.
MAG 2.0 digital – digitale Ergänzung
Das MAG 2.0 digital ergänzt das MAG 2.0 Standard und das MAG 2.0 Individuell um die digitale Vorbereitung, Dokumentation und Auswertung über die Abacus HR-Suite.
MAG 2.0: Produktgeschichte
2017
Das Universitäts-Kinderspital Zürich (Kispi) startet ein Projekt zur Neugestaltung der Mitarbeiterbeurteilung. Auslöser sind die ungenügende Akzeptanz des bisherigen Verfahrens und die geringe Motivation, Mitarbeitergespräche durchzuführen.
2018
Die C-Factor AG und das HR-Team des Kispi entwickeln gemeinsam mit einer interdisziplinären Arbeitsgruppe ein neues Gesprächskonzept und testen es in einem Pilotprojekt.
2019
Nach Abschluss des Pilotprojekts führt das Universitäts-Kinderspital Zürich das Konzept unternehmensweit ein. Aus diesem Projekt entsteht das MAG 2.0.
2020
Das MAG 2.0 wird erstmals weiteren Unternehmen und Organisationen zum Kauf angeboten. Zur Markteinführung gibt es zwei Lösungen: Das MAG 2.0 Standard mit vordefinierten Gesprächsthemen und Unterlagen sowie das MAG 2.0 Individuell mit anpassbaren Gesprächsthemen und einer Gestaltung im Corporate Design der jeweiligen Organisation.
2024
Mit dem MAG 2.0 digital kommt eine digitale Ergänzung zum MAG 2.0 Standard und zum MAG 2.0 Individuell hinzu. Die C-Factor AG und Customize integrieren die digitale Vor- und Nachbereitung sowie die Auswertung in die Abacus HR-Suite. Das persönliche Mitarbeitergespräch wird weiterhin mit physischen Themenkarten geführt.
Schulungen
Schulung MAG 2.0 für Führungskräfte
Die Schulung MAG 2.0 für Führungskräfte ist eine zweistündige Einführung in die Anwendung des MAG 2.0 Tool-Sets.
Die Schulung richtet sich an Führungskräfte und HR-Fachpersonen in Unternehmen und Organisationen, die das MAG 2.0 einführen oder bereits einsetzen.
Die Teilnehmenden lernen die Funktionsweise, den Gesprächsablauf und die Dokumentation mit dem MAG 2.0 kennen.
Die Anwendung wird anhand von Diskussionen und Rollenspielen geübt.
| Merkmal | Angabe |
|---|---|
| Bezeichnung | Schulung MAG 2.0 für Führungskräfte |
| Art des Angebots | operative Produktschulung |
| Zweck | Einführung in die Anwendung des MAG 2.0 Tool-Sets |
| Zielgruppe | Führungskräfte und HR-Teams |
| Dauer | 2 Stunden |
| Gruppengrösse | 8 bis 15 Teilnehmende |
| Ort | beim Kunden vor Ort oder an einem externen Veranstaltungsort |
| Kosten | auf Anfrage |
| Durchführung | Désirée Nater und Sonja Auf der Maur von HRbegeistert, Nadine Burri von Pure Human |
Workshop Führungskommunikation
Der Workshop Führungskommunikation ist ein modulares Weiterbildungsangebot für Führungskräfte.
Der Workshop behandelt die Führungsrolle, Führungsmodelle und die Kommunikation in unterschiedlichen Führungssituationen.
Die Inhalte werden an die Anforderungen der jeweiligen Organisation angepasst.
Der Workshop dauert je nach gewähltem Umfang einen halben bis zwei Tage.
| Merkmal | Angabe |
|---|---|
| Bezeichnung | Workshop Führungskommunikation |
| Art des Angebots | modularer Führungs- und Kommunikationsworkshop |
| Zweck | Vertiefung von Führungskompetenz und Führungskommunikation |
| Zielgruppe | Führungskräfte |
| Dauer | 0,5 bis 2 Tage |
| Gruppengrösse | 5 bis 10 Teilnehmende |
| Ort | beim Kunden vor Ort oder an einem externen Veranstaltungsort |
| Kosten | auf Anfrage |
| Durchführung | Nadine Burri von Pure Human |