Mit dem MAG 2.0 Mitarbeitergespräche führen: So bringen Sie Ihr Team weiter
Wie Vorgesetzte heute Mitarbeitergespräche führen, hat sich verändert. Klassische schulmeisterliche Bewertungen passen nicht mehr in unsere Zeit.
Das Mitarbeitergespräch 2.0 ist eine moderne HR-Lösung mit dem Ziel, Ihre Organisation vorwärtszubringen. Mehr als 200 Schweizer Unternehmen haben diesen Schritt bereits erfolgreich gemacht.
Das MAG Tool-Set
Tool-Set in zwei Varianten:
«Standard» oder «Individuell»
Unsere HR-Lösung gibt es in zwei Varianten. Die Standard-Lösung eignet sich für KMU und enthält eine vordefinierte Auswahl an Gesprächsthemen, die sich branchenübergreifend als relevant erwiesen haben. Die Variante «Individuell» ist für grössere Unternehmen gedacht, welche die HR-Lösung mit eigenen Gesprächsthemen ergänzen und in ihrem individuellen Firmen-Design umsetzen möchten.
So funktioniert das MAG 2.0
Gute und professionelle Führung ist eine Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation. Um die vielfältigen Führungsaufgaben – dazu zählt auch das Durchführen des Mitarbeitergesprächs – erfolgreich zu meistern, brauchen Führungskräfte die richtigen Werkzeuge und Kompetenzen.
DIE PASSENDE LÖSUNG
Wie viele Mitarbeitende
arbeiten in Ihrem Unternehmen?
standard-lösung
Bis 250
Mitarbeitende
- Vorproduziertes MAG-Tool-Set mit rund 30 bewährten Gesprächsthemen
- Innert weniger Tage verfügbar
- Unbegrenzter Zugang zu unseren Video-Tutorials
individuelle lösung
Mehr als 250
Mitarbeitende
- MAG-Tool-Set wird auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
- Entwicklung neuer Themenkarten auf Wunsch möglich
- Umsetzung im CD/CI Ihres Unternehmens
- Projektdauer ca. 2 – 3 Monate
- Unbegrenzter Zugang zu unseren Video-Tutorials
- Individuelle Schulungen und Führungscoachings bei Bedarf
DIE RESONANZ
Das sagen unsere
Kundinnen und Kunden
«Mit dem MAG 2.0 sind unsere Mitarbeitendengespräche keine Pflichtübung mehr, sondern echte Entwicklungs- und Vertrauensgespräche. Der Dialog ist offener geworden – der alte Beurteilungsbogen ist keine Option mehr.»
Mireille Dimetto
Geschäftsführerin
Mülimatt Sissach
«Das MAG 2.0 war der absolut richtige Entscheid für uns. Es ist einfach und für alle Hierarchiestufen und Ausbildungslevel anwendbar. Die Führung auf Augenhöhe hat es bei unseren Vorgesetzten nochmals spürbar vorangebracht.»
Corinne Tschudi
Head Human Resources
VITREA Schweiz
«Die Umstellung aufs MAG 2.0
Daniela Zwahlen
digital war eine gute Entscheidung. Struktur und Aufbau sind einfach verständlich und die grosse Themenvielfalt ermöglicht gehaltvolle und individuelle Gespräche.»
HR Business Partner
Ernst Schweizer
«Mit dem MAG 2.0 leiten wir nichts weniger als einen Kulturwandel ein: Wir machen Schluss mit den Kreuzchen und der einseitigen Beurteilung durch die Führungskräfte; stattdessen übernehmen die Mitarbeitenden Mitverantwortung für die Inhalte und die Gespräche gehen durch die Konzentration auf wenige, bewusst gewählte Themen viel mehr in die Tiefe; dadurch steigt der Mehrwert für beiden Seiten.»
Barbara Leder
Leiterin Personaldienst
Gemeinde Ostermundigen
«Wir sind mega happy mit dem neuen Mitarbeitergespräch und schätzen insbesondere die Tatsache, dass nicht mehr die Benotung, sondern der Mensch im Fokus steht.»
Daniela Burkhard
Head of Human Resources
Bedag Informatik AG
«Durch den Wegfall der Benotung fällt der Angstfaktor beim Mitarbeitendengespräch weg, was zu einer deutlich höheren Gesprächsqualität führt.»
Nadine Arnold
Leiterin Personal, Mitglied der Geschäftsleitung
Spital Affoltern a.A.
«Im Kontext der Psychiatrie macht das MAG 2.0 besonders viel Sinn. Das Gespräch auf Augenhöhe ist ein bewährter Therapie-Ansatz, der Vertrauen und Offenheit schafft. Diese Gesprächskultur ist auch zwischen Mitarbeitenden und vorgesetzten Personen zielführend.»
Yanik Brot
Leiter HR
Psychiatrische Dienste Graubünden
«Das neue Mitarbeitergespräch ermöglicht es uns, die Gespräche effizienter und abwechslungsreicher zu gestalten. Wir sind froh, diesen Schritt gegangen zu sein.»
Thomas Baumgartner
Vorsitzender der Geschäftsleitung
Elektrizitätswerk Obwalden
«Mit dem MAG 2.0 haben wir ein HR-Instrument geschaffen, das unseren Wertvorstellungen entspricht und die Führungsentwicklung vorantreibt. Bei der erstmaligen Umsetzung einer hybriden Lösung hat uns C-Factor tatkräftig unterstützt.»
Peter Hurni
Bereichsleiter Business Services und Mitglied der GL
Renggli AG
«Seit der Einführung des Mitarbeitergesprächs 2.0 hat die Akzeptanz am Gespräch zugenommen. Geschätzt werden insbesondere die Flexibilität und die Offenheit, die dieser Ansatz mit sich bringt.»
Heidi Rüegg
Leiterin HR
STI Busbetrieb Thun
Das MAG Tool-Set
Setzen Sie und Ihre Vorgesetzten auf moderne Mitarbeiterführung und Kommunikation
Ein modernes Führungsverständnis setzt eine passende Lösung voraus, um Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen: Sie verstehen sich als Coach und wollen Ihren Mitarbeitenden auf Augenhöhe begegnen. Feedback soll auf beide Seiten möglich sein und individuelle Entwicklungspotenziale decken Sie gemeinsam auf.
Gleichzeitig werden Sie als Führungskraft auch entlastet: Denn die Mitarbeitenden übernehmen nun auch Verantwortung für einen fruchtbaren Austausch. Das Mitarbeitergespräch 2.0 macht all dies möglich.
WIR UNTERSTÜTZEN SIE
Mehr als ein Produkt –
unsere Schulungsangebote
Das Mitarbeitergespräch 2.0 ist grundsätzlich sehr einfach zu verstehen. Viele HR-Spezialist:innen und Personalleiter:innen führen die Schulung der Führungskräfte problemlos selbst durch. Dennoch: Eine sorgfältige Einführung des neuen Mitarbeitergesprächs ist wichtig. Profitieren Sie deshalb von zwei praxiserprobten Schulungsmodulen.
SCHULUNG (2h)
Mitarbeitergespräch 2.0 für Führungskräfte
WORKSHOP (modular, 0.5 – 2 Tage)
Zeitgemässe Führungskommunikation
Häufige Fragen
Die Einführung des Mitarbeitergesprächs 2.0 ist mit überschaubarem Aufwand verbunden. Als analoge HR-Lösung, die für den persönlichen Austausch gedacht ist, ist sie sehr einfach zu handhaben. Je nach Unternehmenskultur kann es mehr oder weniger anspruchsvoll sein, die Philosophie des «Dialog auf Augenhöhe» zu vermitteln. Die meisten Führungskräfte sind jedoch nach dem ersten Ausprobieren sehr erleichtert, Gespräche in einem entspannteren und weniger bewertenden Setting führen zu können.
Für eine erfolgreiche Einführung des Mitarbeitergesprächs 2.0 unterstützen wir Sie je nach Bedarf mit individueller Beratung oder Schulungsworkshops für alle Führungskräfte. Alle MAG-Kund:innen können zudem unsere Online-Wissensplattform kostenlos nutzen. Dort finden Sie zahlreiche Video-Tutorials für HR und vorgesetzte Personen.
Die Standardlösung des MAG 2.0 passt für kleine und mittlere Unternehmen bis ca. 250 Mitarbeitende. Das Tool-Set ist standardisiert und sofort verfügbar. Bei der individuellen Lösung dauert die Projektumsetzung ca. zwei bis drei Monate. Das Tool-Set wird nach Ihren individuellen Wünschen umgesetzt.
Es gibt keine formalen Voraussetzungen. Jede Organisation kann grundsätzlich das Mitarbeitergespräch 2.0 einführen. Wichtig ist jedoch die Bereitschaft, sich von der hierarchischen Beurteilung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu verabschieden und stattdessen auf echten Dialog zu setzen. Ihre Organisation sollte zudem bereit sein, die Lohndiskussion vom Mitarbeitergespräch zu trennen. Wenn Sie das neue Mitarbeitergespräch einführen, sollten sie Lohngespräche in einem separaten Rahmen führen.